Kim Kristensen

Oberst

Foredrag

 

Oberst Kim Kristensen er kendt for sine chefroller i det danske Forsvar, hvor han har haft ansvaret for de to vanskeligste operationer forsvaret har været del af. Som ung kompagnichef var han placeret med sine 166 danske og litauiske soldater imellem de kroatiske og serbiske enheder, da den kroatiske hær den 4. august 1995 indledte Operation ULUJA ”STORM” klokken 0500 om morgenen.

Som adjudant for Hendes Majestæt Dronningen har Kim Kristensen oplevet at arbejde indenfor et felt, hvor den største fortrolighed er en absolut nødvendighed. Derfor vil man ikke opleve, at Kim Kristensen involverer omgivelserne omkring de oplevelser han har haft som Adjudant, ud over de officielle begivenheder som han har deltaget i; brylupper, begravelser, rejser mv.

I 1996 tilbragte Kim Kristensen seks måneder i det Arktiske klima i Nordnorge. Her oplevede han hvorledes vejrliget sætter sine begrænsninger for soldaters formåen, og hvordan man som leder skal tackle de situationer, hvor faren – også i fredstid – er meget nær. Det norske Forsvar har mistet mange soldater i det barske klima nord for polarcirklen, og det var de oplevelser – sammenholdt med oplevelserne i Krajina – der markant gav Kim Kristensen ledelsesmæssige oplevelser, som han har båret med sig i den videre karriere.

De mange relationer som Kim Kristensen har fået skabt til det danske erhvervsliv siden 1997, har givet ham et stort indblik i den ”civile verden” udenfor militærets rækker. Refleksioner og erfaringer fra de to verdener, har givet inspiration, oplevelser, overraskelser og undren, som han særligt har kunne dele med medlemmerne i High Performance Institute – men som han i høj grad også har båret med sig, når han senest i Afghanistan, har stået over for svære valg – valg som i yderste konsekvens kan få de alvorligste konsekvenser, nemlig tab af menneskeliv.

Som stabschef i 2004 – 2005 ved den danske bataljon i Kosovo oplevedes et miljø med stærk mistro, serberne og albanerne imellem. Relationen imellem to etniske grupper, og samarbejdet med begge parter gav refleksion omkring forhandling mv., i et uforsonligt miljø.

I 2007 blev han chef for den danske Afghanistan styrke, som i månederne efter blev indsat i de første deciderede angreb danske styrker har deltaget i siden de Slesvigske krige. Opgaven med at fjerne Taleban fra et større område, og derved give plads for udvikling for den almindelige Afghanske familie var en af hovedopgaverne. Den danske bataljon høstede mange roser for indsatsen fra NATO og særligt de Britiske enheder som de arbejdede tæt sammen med. Desværre led bataljonen smertelige tab, og fik en hel del sårede soldater. Virket som soldat, diplomat og reelt ”borgmester for en storkommune i Afghanistan” har givet Kim Kristensen yderligere refleksioner omkring chefvirket under pres – under pres i et multinationalt miljø, med store nationale interesser på spil.

Erfaringerne fra disse ophold, missioner og funktioner har – sammenholdt med erfaringerne fra det private erhvervsliv – givet Kim Kristensen nogle ledelseserfaringer og brugbare værktøjer, som han øser af i forbindelse med hans mange foredrag for danske virksomheder.

I 2009 er Kim Kristensen blevet udnævnt til forsvarsattaché i Paris, Madrid og Haag.