Fremtidens lederskab handler i høj grad om at inddrage din personlighed. For at blive anerkendt og respekteret som leder er det vigtigt, at du viser hvem du er. Hvad du er rundet af? Faglighed skal selvfølgelig være på plads. Personlighed i sig selv er ikke nok. Det er når fagligheden og personligheden kommer i spil, du får følgeskab.
I bund og grund handler det personlige lederskab om at hjælpe andre mennesker med at præstere bedre. På engelsk hedder det Servant Leadership. Det tjenende lederskab. Udfolde, udvikle og træne mennesker og teams til at lykkes bedre. Gå foran som den gode og autentiske rollemodel. Det fordrer personlighed at vise vejen for andre.
Ønsker du at lære mere om det tjenende lederskab, og hvordan du kan bruge det? Så bliv klogere på ‘High Performance Leadership’ lederuddannelsen.
Fagligheden er fundamentet
Faglighed er grundstenen i enhver lederrolle. Det er helt afgørende for, at du bliver respekteret som leder og får indflydelse på mennesker. Indflydelse er andet end magt. Det er her personligheden kommer i spil. Det handler om at have den nødvendige viden, de rette færdigheder og erfaring til at udføre lederjobbet.
En leder med stærk faglighed kan træffe informerede og svære beslutninger, guide deres team med sikkerhed og opbygge tillid baseret på deres kompetence – og ikke mindst skabe psykologisk tryghed i en involverende kultur.
Viden, faglighed og personlighed
Viden, faglighed og personlighed er essentielle komponenter i ledelse. En leder skal ikke vide og forstå alt, men være i stand til at anvende denne viden, faglighed og personlighed på en måde, der skaber værdi for organisationen. Dette kræver kontinuerlig læring og udvikling.
Færdigheder
Færdigheder handler både om hårde og bløde færdigheder. Hårde færdigheder er de tekniske evner og viden, mens bløde færdigheder inkluderer kommunikation, problemløsning og teamledelse. En god leder mestrer begge typer færdigheder. Læg dertil personligheden.
Erfaring
Erfaring former en leders evne til at navigere komplekse situationer og træffe velovervejede beslutninger. Erfaring kommer med tiden og gennem forskellige udfordringer og succeser, som en leder møder på sin vej. I denne tid handler det om evnen til at navigere i nutiden og skabe fremtiden – samtidig.
Personlighed
Hvem er du? Personlighed er lige så vigtig som faglighed i lederskab. Det handler om de personlige kvaliteter, en leder bringer til rollen og hvordan disse påvirker deres relationer med andre. Personlighed kan være den faktor, der giver lederen følgeskab. Det personlige lederskab er i høj grad også modet til at vise sårbarhed og følelser.
Empati og forståelse
Empati og forståelse er afgørende for at opbygge stærke relationer mellem mennesker. En leder, der kan sætte sig i andres sted og forstå deres udfordringer, kan skabe en arbejdsplads hvor alle føler sig hjemme og anerkendes for det de er og kan. Empati er en afgørende grundpille i det personlige lederskab. Brug den!
Selvværd og integritet
Selvværd er det modsatte af selvtillid. Selvværd handler om at se sig selv, værdsætte sig selv, som det menneske man er. Være god nok. Uanset præstationer, udseende eller andres menneskers mening om dig. Du hviler med andre ord i dig selv. Dit eget værd. Det er en vigtig evne som leder om at indramme både faglighed og personlighed.
Mangfoldighedsledelse
Mangfoldighed handler ikke bare om køn. Det handler om evnen til at se det hele menneske i samspil med andre. Hvis vi skal behandle mennesker lige, skal vi behandle dem forskelligt.
Det bliver en vigtig lederkompetence i fremtiden, at du som leder skaber mangfoldige organisationer og teams. Fordi heterogene skaber mere værdi end de homogene, men de er sværere at lede. Derfor kalder vi det mangfoldighedsledelse.
Balancen mellem faglighed og det personlige lederskab
Som leder er det vigtigt at du finder den rette balance mellem faglighed og personlighed fordi det er nøglen til det gode, autentiske og værdiskabende lederskab, som kræver vedvarende læring, udvikling og træning gennem hele lederskabet.
Det personlige lederskab, som balancerer mellem faglighed og personlighed, er en dynamisk og berigende tilgang til ledelse. Ved at mestre balancen mellem det faglige og personlige kan du som leder skabe en virksomhed, som vil tiltrække og tilknytte de bedste og derved skabe mere værdi, konkurrencekraft, øget innovation til gavn for virksomheden, medarbejderne og hele samfundet. Aldrig har vi haft mere brug for det personlige lederskab som i netop denne tid.
