Foredragsholder

Lars Kolind

Lars Kolinds passion er at skabe merværdi for medarbejdere, virksomheder og samfund gennem bedre ledelse.

Han udfordrer forældede traditioner, selvfede direktører, visionsløse bestyrelser og institutioner, der ikke er deres penge værd. Kolind provokerer ikke bare, han stiller spørgsmål, peger på muligheder og deler ud af sine erfaringer fra næsten 40 år som direktør og bestyrelsesformand.

Del med andre

Fra Boss til Unboss

Et foredrag om fremtidens lederskab.

Der er brug for et helt andet lederskab. Den traditionelle chef prøver at tvinge medarbejderne til at yde det maksimale gennem resultatkontrakter, KPI’er, LEAN, rapportering og kontrol. Det virker simpelt hen ikke, argumenterer Lars Kolind. Det, der virker, er at skabe rammer, hvor medarbejderne har frihed til at bruge deres faglighed til at nå mål, der giver mening. Det er Lars Kolinds pointe, og han har noget at have den i. Som direktør og bestyrelsesformand har han hjulpet en række virksomheder og organisationer til at blive blandt verdens førende inden for deres felt. Bl.a. som CEO for Oticon og bestyrelsesformand hos Grundfos.

Vær forberedt på at blive udfordret. Lars Kolind lægger ikke fingre imellem. Han kan finde på at spørge dig om, hvorvidt det du gør i dit job i dag, overhovedet vil blive husket om fem år. Hvad ville verden egentlig savne, hvis du eller din virksomhed lukkede i morgen?

Lars Kolinds foredrag veksler mellem, hvad du kan gøre, hvad I kan gøre sammen og hvilken rolle virksomheden skal spille. I vil blive ledt igennem strategi, salg, markedsføring, service, forsyning, kommunikation, innovation og HR, når Lars Kolind kigger forbi.

Ønsker du at høre mere?

Kontakt os, hvis I ønsker at vide mere, og vi vil besvare din henvendelse hurtigst muligt!

Andre spændende foredrag

  • Inclusive leadership

    For many leaders in today’s organisations, they are seeking tangible ways through which they can move from being a passive ally to an active ally.

  • Becoming an Active Ally of Inclusion

    Individuals in organisations are seeking ways to make sense of what D&I mean for them and the teams, and what they can do to be allies of inclusion.

  • Making sense of D&I and my role in it

    Hiring diverse talent and being a diverse organisation are certainly on the minds of many leaders and managers.