Foredragsholder
Kim Kristensen
Kim Kristensen, Hofchef for Dronning Margrethe, har tidligere været militærleder i Afghanistan og diplomat i flere europæiske lande. Han er kåret som årets leder i Danmark og forfatter til en prisvindende ledelsesbog. Med 50 års erfaring som leder, rådgiver han nu nationalt og internationalt inden for strategi, organisationsudvikling og ledelse.
Del med andre
High Performance Leadership Træning
Strategy, Leadership and Execution
High Performance Leadership Træning er skræddersyede og længerevarende udviklings- og træningsforløb for ledergrupper med VIL. KAN. GØR som ramme for forløbet. Der er tale om et udpræget praktisk ledertræningsforløb med aktuelle cases fra egen virksomhed, organisation m.v. Vi bruger det længerevarende forløb til at finde svar på de største udfordringer, du/I står overfor.
Igennem hele det praktiske High Performance Strategy, Leadership og Execution forløb vil du blive introduceret til High Performance Strategy og Execution Plan, som vil støtte dig som leder og ledergruppe til at træffe de rigtige beslutninger. Analyse- og ledelsesværktøjet er udviklet på baggrund af erfaringer fra erhvervslivets, sportens, forskningens, kunstens og militæres verdener. Du og din ledergruppe vil efter gennemførelsen af High Performance Leadership Træningsforløbet være blevet ledere i verdensklasse, når de tungeste beslutninger skal træffes. Ledelse handler mere og mere om at kunne navigere i nutiden og skabe fremtiden – på samme tid.
Det skræddersyede og længerevarende forløb strækker sig normalt over tre intensive måneder, som foregår samtidig med, at arbejdet kan passes der, hvor du/I arbejder.
Max. 12 deltagere.
Andre spændende foredrag
Inclusive leadership
For many leaders in today’s organisations, they are seeking tangible ways through which they can move from being a passive ally to an active ally.
Becoming an Active Ally of Inclusion
Individuals in organisations are seeking ways to make sense of what D&I mean for them and the teams, and what they can do to be allies of inclusion.
Making sense of D&I and my role in it
Hiring diverse talent and being a diverse organisation are certainly on the minds of many leaders and managers.