Foredragsholder

Sigge Winther Nielsen

Sigge Winther Nielsen er stifter og CEO i INVI – Institut for vilde problemer (www.invi.nu) samt bestyrelsesmedlem i Planetary Impact Ventures. Han er uddannet ph.d. i statskundskab fra Københavns Universitet. Sigge har boet flere år i USA som fulbright gæsteforsker ved Columbia University, New York og Berkeley, University of California.

Del med andre

Ledelse i en vild tid

80 procent af danskerne tror ikke samfundet er bedre om 10 år. Det kalder på ’vilde ledere’. Altså ledere der har modet til at skabe et samfund, som borgere og medarbejdere ønsker at leve i.

De ’vilde ledere’ blander sig i samfundsdebatten med klare budskaber. Det er ledere der handler. Ledere der tør sætte billeder på hvordan samfundet ser ud om 10, 20 eller 100 år. Og det er ledere der tør slippe blikket fra regnearket og tænke i problemløsning på nye måder. I en helt anderledes stor skala.

Sigge Winther efterlyser mod til at tackle de vilde problemer, som har taget bolig i vores samfund – både i den offentlige og privat sektor. Mange problemer er nemlig i dag vilde, da vi har løst de tamme problemer, såsom at opføre veje, sikre folkepension eller udvikle antibiotika.

Så i dag står vi over for de vilde problemer. Det er problemer som kan være svære at forstå eller hvor der langtfra findes en klar løsning. Tænk på: Hvordan styrker vi folkesundheden? Hvordan sikrer vi bedre trivsel for ung såvel som gammel? Hvordan får vi alle børn med i skolen? Og endelige hvordan forbedrer vi samspillet mellem mennesker og teknologi eller håndterer klimaforandringer. Der er nok at tage fat på.

I dette foredrag kommer Sigge med både visioner og værktøjer til ledere, der ønsker at tackle de vilde problemer i deres omverden. Sigge Winthers nye foredrag er tilegnet de ’vilde ledere’ – og ikke mindst dem der venter på at blive det.

Ønsker du at høre mere?

Kontakt os, hvis I ønsker at vide mere, og vi vil besvare din henvendelse hurtigst muligt!

Andre spændende foredrag

  • Kreativ ledelse

    Skrive et manuskript, præsentere den nye strategi for virksomheden eller lægge taktikken til den næste afgørende landskamp er starten på det, der skal blive resultatet.

  • Bloker bias og træf bedre beslutninger

    Foredraget tager udgangspunkt i den del af ’Biasbevidst Ledelse’ der handler om kollektiv intelligens.

  • Vi finder de gode fortællinger i organisationen

    Nu er tiden inde til at italesætte de gode fortællinger, som skaber medarbejderstolthed, motivation og øget arbejdsglæde for såvel medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere.