Foredragsholder

Marianne Dahl

Marianne Dahl har siden oktober 2021 været Managing Director & Partner i Boston Consulting Group, hvor hun står i spidsen for den digitale og bæredygtige transformation på tværs af industrier. Tidligere har Marianne Dahl været Vice President for Sales, Marketing og Operations i Microsoft Vesteuropa og administrerende direktør for Microsoft Danmark & Island.

Del med andre

Lederen som samfundsspejder

Ledelse handler ikke længere om blot at holde øje med forretningen og bundlinjen, men i langt højere grad at holde øje med hvad der sker ude i verden, og hvilken indflydelse det kan få for vores virksomhed, kommune, organisation eller institution.

Det kan for mange virke langt væk fra dagligdagen, men verden forandrer sig med en hastighed der kalder på ny ledelse. Hvem vidste for få år siden, at vi ville få en lavkonjunktur, en pandemi, krig i Europa. Lederen skal være samfundsspejder. Være klar til forandring. Fordi fremtiden og kravene til ledelse vil komme hurtigere og oftere. Derfor er det vigtig, at lederen hele tiden har et brændende ønske om fremtiden, som er det modsatte af en brændende platform, skaber en lærende kultur, har fokus på digitalisering, bæredygtighed og ikke mindst mangfoldighed. Fremtiden fordrer flere og ny kompetencer. Derfor skal hele talentmassen i spil. Det er din pligt som leder at skabe mening, motivation og psykologisk tryghed i en foranderlig verden. Og så skal du turde vise din sårbarhed. Være i tvivl. Få hjælp fra andre. Være det menneske, du er. Turde fejle og vise mod.
Dem der går forrest får følgeskab.

Ønsker du at høre mere?

Kontakt os, hvis I ønsker at vide mere, og vi vil besvare din henvendelse hurtigst muligt!

Andre spændende foredrag

  • Inclusive leadership

    For many leaders in today’s organisations, they are seeking tangible ways through which they can move from being a passive ally to an active ally.

  • Becoming an Active Ally of Inclusion

    Individuals in organisations are seeking ways to make sense of what D&I mean for them and the teams, and what they can do to be allies of inclusion.

  • Making sense of D&I and my role in it

    Hiring diverse talent and being a diverse organisation are certainly on the minds of many leaders and managers.