Foredragsholder

Kasper Hvidt

Kasper Hvidt begyndte sin drøm om at blive en verdensklasseatlet i 1990. Siden har al hans energi været fokuseret på high performance – på at forstå, hvordan man skaber og ikke mindst reproducerer den gode præstation.

Del med andre

Sammen er vi bedst

Om fællesskab, forskellighed og samarbejde.

Kasper Hvidts nye foredrag sætter fokus på hvad sport og håndbold kan.
Være et forstørrelsesglas af samarbejde og præstation. Noget som alle former for arbejdsfællesskaber kan blive inspireret af.

Sporten viser det ekstreme niveau af dedikation, teamwork og evnen til at præstere under pres. Det fascinerende for Kasper har altid været at opleve hvorledes samarbejde er løsningerne på de fleste problemstillinger, der altid opstår, når mennesker skal finde en fælles platform for samarbejde og fællesskab og samtidig skal afgive noget af deres individuelle frihed.

I sportens verden er målene klare og konkrete, og succes afhænger altid af en fælles indsats, hvor den enkeltes præstation bidrager til holdets samlede resultater. Fordi resultater skabes når forskellige kompetencer forløses i fællesskab og samarbejde. Læg dertil sportens intensitet og umiddelbare feedback på indsats og strategi som giver et klart billede af, hvordan effektivt samarbejde kan opnås, og hvordan lederskab og fællesskab spiller en helt central rolle.
Den viser os, at succes afhænger af konstruktiv og positiv kommunikation, ærlig og konstruktiv feedback, psykologisk tryghed og så uendelig mange flere spændende detaljer, som er brugbare, når forskellige mennesker skal præstere sammen.

Book foredrag

Udfyld formularen, hvis du ønsker at booke dette foredrage eller gerne vil vide mere!

Andre spændende foredrag

  • Virksomhedens gode kultur

    Det er en ret udbredt misforståelse, at organisationskulturen hører til i den blødere afdeling som en art glasur på kagen. Sådan er det jo ikke, tværtimod.

  • Lederen som samfundsspejder

    Ledelse handler ikke længere om blot at holde øje med forretningen og bundlinjen, men i langt højere grad at holde øje med hvad der sker ude i verden, og hvilken indflydelse det kan få for vores virksomhed, kommune, organisation eller institution.

  • Fra Boss til Unboss

    Der er brug for et helt andet lederskab. Den traditionelle chef prøver at tvinge medarbejderne til at yde det maksimale gennem resultatkontrakter, KPI’er, LEAN, rapportering og kontrol.