Virksomhedens gode kultur
Det er en ret udbredt misforståelse, at organisationskulturen hører til i den blødere afdeling som en art glasur på kagen. Sådan er det jo ikke, tværtimod:
En moderne organisation består af mennesker, processer og strukturer, og organisationskulturen er det, der binder det hele sammen.
Moderne virksomheder skal levere høj kvalitet, have et godt omdømme og være en attraktiv arbejdsplads. Skal man lykkes med dét, skal kulturen fungere. Det handler blandt andet om tillid, en følelse af meningsfuldhed, en fornemmelse af retfærdighed og et velfungerende samarbejde.
Er man for eksempel enige om kerneopgaverne? Tror man på det, der bliver meldt ud fra ledelsen? Deler man viden og gode ideer?
Er der problemer, kan kulturen heldigvis påvirkes og ændres.
Skal kulturen ændres, anbefaler Kresten frem trin:
1. Beskriv den eksisterende kultur
2. Formulér visionen
3. Klarlæg de strategiske mål
4. Læg forandringsprogrammet
5. Kommunikér forandringerne
Andre spændende foredrag
Skræddersyet indhold til organisationens behov
Workshop: Skræddersyet indhold til organisationens behov
I bad med Picasso
Kreativitet er kommet for at blive. Dét at være opfindsom og kunne improvisere er ikke længere en luksus for de få, men en opgave for de mange.
Ledelse i en vild tid
80 procent af danskerne tror ikke samfundet er bedre om 10 år. Det kalder på ’vilde ledere’. Altså ledere der har modet til at skabe et samfund, som borgere og medarbejdere ønsker at leve i.
