Hos High Performance Institute arbejder vi med tre helt centrale performance-modeller. Disse består af VIP, ILT og “VIL. KAN. GØR.”, og hver især understøtter de high performance i alle kategorier. Det er derfor også de modeller, som du vil møde i vores High Performance Leadership lederuddannelse.
VIP – Team- og diversitetsmodellen
Den første, som vi kalder VIP-modellen; vedholdenhed, innovation og perfektion, blev udviklet, da vi samlede 40 high performere inden for sport, kunst og erhvervsliv for at finde ud af og definere hvad High Performance er og består af. Det var en spændende og helt afgørende proces, fordi High Performance Institutes helt centrale tænkning er og baseret på de tre praktiske verdener; sport, kunst og erhvervsliv.
Siden kom videnskab med teori og videnskab, så vi nu kan bringe det bedste fra sporten, kunsten, videnskaben og erhvervslivet ind i et samlet High Performance-mindset.
Fra sporten lærte vi om vedholdhed, som er sportens helt centrale kompetence. Træning og hårdt arbejde for at skabe High Performance. Kunsten lærte os om innovation, som er evnen til at genopfinde det der allerede er. Eller med andre ord innovation er kreativitet der er blevet til noget. Erhvervslivet evner til perfektion; at skabe strukturer, rammer og systemer fuldender VIP-modellen, som vi primært bruger til at sammensætte teams og ledergrupper. I den rette balance skabes High Performance.

ILT – Udviklingsmodellen
ILT er en forkortelsen for inspiration, læring og træning. ILT er helt afgørende og grundlæggende for High Performance Institute fordi den dels er vores forretningsmodel: Inspiration er foredrag. Læring er uddannelser og Træning er vores skræddersyede trænings- og udviklingsforløb for ledere og medarbejdere.
Dels vores udviklingstænkning, når vi arbejder med mennesker, fordi vi altid starter med inspiration. Når mennesker bliver inspireret, får de lyst til at lære, og glæden og viljen til at træne opstår.
VIL. KAN. GØR. – Organisations- og lederudviklingsmodellen
Når vi arbejder med udvikling af virksomheder og deres topledere bruger vi primært to modeller: VIL.KAN.GØR modellen sammen med analyseværktøjet High Performance Strategy.
To enkle, testede og gennemprøvede modeller, som vi har brugt og udviklet gennem mange år i arbejdet med topledere, virksomheder, organisationer og kommuner.
VIL: Hvad vil vi?
KAN: Hvad kan vi?
GØR: Hvad gør vi?
Hvis du ønsker at vide mere om vores High Performance-modeller, kan du med fordel læse vores brochure om High Performance Leadership-uddannelsen, hvor de bruges og er helt centrale: https://highperformance.dk/hpl/