Management og leadership bliver ofte brugt, som var de synonymer, men forskellene er i virkeligheden store. Det ene handler om at lede og fornye, mens det andet handler om kontrol og styring.
Mange ledere er gode til Management, men det kniber med Leadership
På High Performance Leadership-uddannelsen samler vi på forskelle mellem
management og leadership, så de forstås og bruges rigtigt. I det følgende får du en oversigt over de direkte forskelle.
Hvad er forskellen på management og leadership?
MANAGEMENT
- Administrerer
- Vedligeholder
- Fokuserer på systemer og strukturer
- Bygger på kontrol og styring
- Spørger hvordan og hvornår
- Fokuserer på bundlinjen
- Imiterer
- Har en plan
- Møder kortsigtede krav
- Er optaget af at gøre tingene rigtigt
- Løser opgaver
- Closed mindset
- Strategi
- Resultat
- Fokus på kunder
- Venter på bedre tider
- Micro Management
- Rekruttere og fastholder
- Måler bagudrettet (HRM)
- Mit ansvar
- Ude at gå en tur
- Tænker i; de unge, de ældre, de gamle
- Godt for aktionærerne
- Tænker i køn, alder, etnicitet etc.,
- Her er du chef
LEADERSHIP
- Fornyer
- Udvikler
- Fokuserer på mennesker og teknologi
- Bygger på tillid og mening
- Spørger hvad og hvorfor
- Fokuserer på horisonten
- Skaber noget orginalt
- Har en retning
- Møder langsigtede udfordringer
- Er optaget af at gøre rigtige ting
- Skaber opgaver
- Open mindset
- Drøm
- Præstation
- Fokus på medarbejdere
- Navigerer i nutiden og skaber fremtiden
- Micro Leadership
- Tiltrækker og tilknytter
- Støtter fremadrettet (HPL)
- Vores ansvar
- Har følgeskab
- Tænker i hele talentmassen
- Godt for samfundet
- Tænker i mangfoldighedsledelse
- Her er du leder
“Hvis man skal behandle mennesker, skal man behandle dem forskelligt”.
“Elsk den der stiller de rigtige spørgsmål – frygt den der har alle svarene”.
“11 x Michael Laudrup vinder ingen fodboldkampe.”
