Følelser spiller en stadig større rolle i både arbejdsliv og ledelse. Professor Lene Tanggaard sætter i sit nye foredrag og bogudgivelse fokus på, hvordan vi kan forstå, håndtere og bruge følelser – uden at lade dem tage overhånd.
Når følelser bliver en del af ledelsesopgaven
At lede handler ikke længere kun om at sætte retning, træffe beslutninger og nå mål. I dag forventes det også, at ledere er nærværende, empatiske og følelsesmæssigt kloge. Men hvordan balancerer man egentlig følelser og beslutningskraft, uden at følelserne tager overhånd?
Det er netop dette spørgsmål, professor og forfatter Lene Tanggaard udforsker i sit nye foredrag ”Når følelser bliver en del af ledelsesopgaven”.
Følelser som ressource – og som forventning
I foredraget sætter Tanggaard ord på det krydspres, mange ledere oplever i dag. På den ene side er følelser en ressource, der kan skabe tillid, relationer og engagement. På den anden side er følelser blevet en forventning – man skal kunne “føle rigtigt” som leder, men samtidig passe på ikke at lade følelserne tage magten.
Hun viser, hvordan ledelsesopgaven forandres, når følelser bliver en del af arbejdets kerne. Det kræver nemlig ikke bare kompetence, men også følelsesmæssig bevidsthed – og en evne til at regulere følelserne, så de understøtter, snarere end spænder ben for, ledelsesarbejdet.
Inspiration til følelsesmæssig klogskab
Foredraget giver inspiration til, hvordan vi kan kultivere følelserne i arbejdslivet. Hvordan man som leder kan bruge sin følelsesmæssige intelligens som et aktiv – uden at lade følelserne vælte verden.
En del af et større felt
Lene Tanggaard bygger videre på de pointer, hun også udfolder i sin nye bog “Når følelserne tager magten”, hvor hun viser, at følelser ikke kun er biologiske og ukontrollerbare, men også noget vi kan lære at regulere og forstå kulturelt. Bogens pointer understøtter foredragets hovedbudskab: At følelser kan – og skal – håndteres med omtanke, både i livet og i ledelse.
