Opinion
Allan Levanns engagerede stemme og skarpe analytiske sind har præget utallige debatter og diskussioner gennem hans mange debatindlæg og publicerede artikler. Med sin evne til at skabe dybdegående indsigter og perspektiver, er Allan Levann en væsentlig bidragsyder til den offentlige debat. Læs nogle af hans mange indlæg her og bliv inspireret af hans skarpe analyser og engagerede stemme.
Seneste indlæg
Problemet er, at vi tror, vi er ligestillede
Danmark er blandt de mindst lige lande i verden, når det kommer til kvinder i ledelse. Det er spild af penge og talent. Og går ud over både kvinder, virksomheder og samfund, mener professor i nationa [...]
Brug kvoter i kampen mod sexisme
At sexismen har været ret udbredt i danske virksomheder og organisationer, er der efterhånden ingen, der kan overse. Og at det heller ikke længere er muligt at flygte fra dens konsekvenser, viser blo [...]
Sexisme, kvoter og kvinder i ledelse er en og samme sag
Har flere kvinder i topledelse og professionelle bestyrelser, kvoter, sexisme og barsel overhovedet noget med hinanden at gøre? Det tør jeg godt mene, at det har. I dag er kun 26.4% af ledere i Danma [...]
Prøvetid for topledere
En virksomhedsleder skal ikke kun levere økonomiske resultater, men også skabe værdi for samfundet. Det bør de vise inden for en prøvetid på to år. Hvordan kan en virksomhed være sikker på, at man ha [...]
Lad os få en kønsfordeling på 60/40 i topledelsen
Diversitet er en god forretning. Og fordelingen skal være over den magiske grænse på 30 %, før der for alvor skaber værdi. Derfor er der brug for kønskvoter i topledelsen nu. Lad os samle de 50.000 u [...]
Vælg den rigtige mand, kone
For nogle måneder siden mødte jeg en ung muslimsk kvinde på 30 år. Skarp, dygtig, mor og iværksætter. På få år er det lykkedes hende at aflevere en prisbelønnet ph.d., starte egen virksomhed, blive g [...]
Mænd er bedre til at blive ledere. Kvinder er bedre til at være det.
Det kræver en hel del vovemod – måske endda overmod – at rejse sig i mængden og erklære, at man er den rigtige til at stå i spidsen. Men det er faktisk kravet, hvis man vil være leder, uanset om det [...]
MUS-samtaler burde forbydes
Hvordan motiverer og sikrer vi bedst, at fremtidens medarbejdere hele tiden udvikler de evner og roller som den første digitale revolutioner kræver? Et menneskes potentiale er langt større end det vi [...]
Compliance – fra hasard til ansvarlighed
Der fyger en række ord og begreber, ofte af engelsk oprindelse, gennem luften hele tiden. Nogle har været her i længere tid mens andre er nye - eller har fået ny betydning. CSR/Corporate Social Respo [...]
