Virksomhedens gode kultur
Det er en ret udbredt misforståelse, at organisationskulturen hører til i den blødere afdeling som en art glasur på kagen. Sådan er det jo ikke, tværtimod:
En moderne organisation består af mennesker, processer og strukturer, og organisationskulturen er det, der binder det hele sammen.
Moderne virksomheder skal levere høj kvalitet, have et godt omdømme og være en attraktiv arbejdsplads. Skal man lykkes med dét, skal kulturen fungere. Det handler blandt andet om tillid, en følelse af meningsfuldhed, en fornemmelse af retfærdighed og et velfungerende samarbejde.
Er man for eksempel enige om kerneopgaverne? Tror man på det, der bliver meldt ud fra ledelsen? Deler man viden og gode ideer?
Er der problemer, kan kulturen heldigvis påvirkes og ændres.
Skal kulturen ændres, anbefaler Kresten frem trin:
1. Beskriv den eksisterende kultur
2. Formulér visionen
3. Klarlæg de strategiske mål
4. Læg forandringsprogrammet
5. Kommunikér forandringerne
Andre spændende foredrag
Det er i fejlene pengene ligger
Frederikke har begået masser af fejl. Hun har lyttet til dem og lært fra dem. Fordi der altid gemmer sig nye mulighed i fejl, som hun er god til at bruge næste gang.
Talentudvikling, fællesskab, tryghed og potentiale
Evnen til at skabe et fællesskab, der bygger på tryghed og tillid, har altid været hans helt store styrke.
Ej blot til lyst
Peter Lodahl store erfaringer både som anerkendt international operasolist og leder inddrager han nu i sit nye foredrag om kunstens betydning og ansvar for samfundet udvikling.