De tre ben i High Performance Institute
Hos High Performance Institute tager vores tre forretningsområder udgangspunkt i ILT-modellen – Inspiration, Læring & Træning.
Vi tror på, at udvikling af mennesker starter med inspiration. Når du er inspireret, åbner du dine øjne og dit sind, og det vækker din lyst til at lære og skærper din vilje til at træne.
De tre ben i High Performance Institute
Hos High Performance Institute tager vores tre forretningsområder udgangspunkt i ILT-modellen – Inspiration, Læring & Træning.
Vi tror på, at udvikling af mennesker starter med inspiration. Når du er inspireret, åbner du dine øjne og dit sind, og det vækker din lyst til at lære og skærper din vilje til at træne.
NEJ
til unyttige resultatmålinger, meningsløse KPI’er, simple måleskemaer og umotiveret regnearkledelse.
JA
til at udfolde og udvikle menneskers fulde potentialer for at skabe bedre præstationer gennem et stærkt lederskab, mening og retning.
NEJ
til unyttige resultatmålinger, meningsløse KPI’er, simple måleskemaer og umotiveret regnearkledelse.
JA
til at udfolde og udvikle menneskers fulde potentialer for at skabe bedre præstationer gennem et stærkt lederskab, mening og retning.
Vi taler om ”det grå guld”, men høj alder behandles ikke som noget kostbart.
Allan Levann, der er CEO i High Performance Institute, bruger 26-årige Mina Akbari som ’omvendt mentor’ for at blive klogere på unges syn på samfundet og verden – og for at få udfordret de bias, han ikke engang vidste, han havde.
Pilotprojekt om mangfoldighedsledelse i SparNord
En, der ligner mig. Det er det nemmeste valg at træffe for en chef, der skal ansætte en ny medarbejder til sit team. Men det giver i længden en skæv organisation med mange ansatte, der i store træk ligner hinanden og tænker ens. Al forskning viser, at diversitet er vejen frem.
Allan Levann er succesrig CEO og ledelsesekspert. Hans mentor er en ung afghansk flygtning.
Allan Levann, der er CEO i High Performance Institute, bruger 26-årige Mina Akbari som ’omvendt mentor’ for at blive klogere på unges syn på samfundet og verden – og for at få udfordret de bias, han ikke engang vidste, han havde.
Nyheder
Vi taler om ”det grå guld”, men høj alder behandles ikke som noget kostbart.
Allan Levann, der er CEO i High Performance Institute, bruger 26-årige Mina Akbari som ’omvendt mentor’ for at blive klogere på unges syn på samfundet og verden – og for at få udfordret de bias, han ikke engang vidste, han havde.
Pilotprojekt om mangfoldighedsledelse i SparNord
En, der ligner mig. Det er det nemmeste valg at træffe for en chef, der skal ansætte en ny medarbejder til sit team. Men det giver i længden en skæv organisation med mange ansatte, der i store træk ligner hinanden og tænker ens. Al forskning viser, at diversitet er vejen frem.
Allan Levann er succesrig CEO og ledelsesekspert. Hans mentor er en ung afghansk flygtning.
Allan Levann, der er CEO i High Performance Institute, bruger 26-årige Mina Akbari som ’omvendt mentor’ for at blive klogere på unges syn på samfundet og verden – og for at få udfordret de bias, han ikke engang vidste, han havde.
STORIES
VORES SAMARBEJDSPARTNERE
VORES SAMARBEJDSPARTNERE