Opinion

Allan Levanns publicerede artikler.

Vi skal lære af de unge kvinder

Vi skal holde op med at spørge, hvorfor der ikke er flere kvinder i topledelse. I stedet skal vi spørge: Hvorfor er der overhovedet nogen, der vil arbejde 80 timer om ugen? Og hvorfor straffes det karrieremæssigt at insistere på at være ’et helt menneske’ – når det i virkeligheden burde belønnes?

2024-05-02T15:19:46+02:00

Pilotprojekt om mangfoldighedsledelse i SparNord

En, der ligner mig. Det er det nemmeste valg at træffe for en chef, der skal ansætte en ny medarbejder til sit team. Men det giver i længden en skæv organisation med mange ansatte, der i store træk ligner hinanden og tænker ens. Al forskning viser, at diversitet er vejen frem.

2024-05-02T15:23:19+02:00

Nordic Symmetry — Corporate Affairs in Rocky Times

Think of a bridge with arches connecting symmetrical parts. Think of a butterfly. The symmetrical wings of a butterfly mirroring each other, creating a sense of balance and harmony. Or a relationship between friends. Again, symmetry. In healthy relationships, there’s often a balance of give and take, similar to how symmetrical patterns balance elements on both sides.

2024-05-02T15:43:32+02:00

Det omvendte mentorskab: ”Det er en gave at få hendes perspektiver”

Allan Levann besluttede midt i en lang karriere inden for ledelse og undervisning, at han ville have en mentor. Det skulle være en person så forskellig fra ham selv som overhovedet muligt. Valget faldt på 25-årige afghanske Mina Akbari, som i dag udfordrer hans verdensbillede på alt fra klimakrisen over kommunikation til kunstig intelligens.

2024-05-02T15:44:24+02:00
Go to Top