Foredragsholder
Lars Kolind
Lars Kolinds passion er at skabe merværdi for medarbejdere, virksomheder og samfund gennem bedre ledelse.
Han udfordrer forældede traditioner, selvfede direktører, visionsløse bestyrelser og institutioner, der ikke er deres penge værd. Kolind provokerer ikke bare, han stiller spørgsmål, peger på muligheder og deler ud af sine erfaringer fra næsten 40 år som direktør og bestyrelsesformand.
Del med andre
Liv og ledelse
Et personligt møde med lederen, forfatteren, idealisten, bestyrelsesformanden og meget mere.
Lars Kolind fik sit første direktørjob som 27-årig, men inden da havde han ti års ledererfaring som spejder.
Siden har Lars Kolind været underdirektør på Risø, finansdirektør i Radiometer, koncernchef i Oticon, bestyrelsesformand for Grundfos, Unimerco og flere end ti andre selskaber, bestyrelsesmedlem i en Schweizisk koncern og formand for World Scout Foundation.
Han har været med til at starte 26 virksomheder, skrevet syv bøger, rådgivet virksomheder på fem kontinenter, og nu arbejder han som professor og rådgiver i Kina. I foredraget Liv og Ledelse fortæller Lars Kolind om, hvad han har lært, og hvad du kan bruge det til i dit liv såvel som i dit lederjob. Lars Kolind går tæt på. Du får en guldgrube af erfaringer og helt sikkert noget at tænke over i dit lederjob og i din virksomhed.
Foredraget giver mulighed for et personligt og lærerigt møde med en af Danmarks store ledere, Lars Kolind.
Andre spændende foredrag
Følg mig
Som officer har han flere gange ført danske soldater i krig hvor beslutninger i bogstaveligste forstand er et spørgsmål om liv og død. Som leder må du, især i vanskelige tider, have mod til at stille dig i forreste linje, udpege en retning og sige: Følg mig.
Mangfoldighedsledelse – nøglen til at koble diversitet til værdiskabelse og innovation
Et foredrag om at skabe fremtidens inkluderende kultur gennem mangfoldighedsledelse og psykologisk tryghed.
Becoming an Active Ally of Inclusion
Individuals in organisations are seeking ways to make sense of what D&I mean for them and the teams, and what they can do to be allies of inclusion.