At tale om diversitet og ligestilling er én ting. At handle på det, er en helt anden sag. For at frigøre potentialet i diversitet, skal der en sammenhængende strategi til, der strækker sig gennem alle lag af virksomheden.
Den feministiske meningsdanner forklarer, hvorfor vi burde finde andre måder at måle værdi på end gennem priser på markedet. Ellers mister samfundet noget af det mest værdifulde, vi har.
Det handler hverken om at opfylde kvotekrav eller om at være ”mega woke”. Det handler om at få de bedste kandidater til jobbet, fortæller to organisationer, som begge har forsøgt sig med blind rekruttering og gjort sig vigtige erfaringer undervejs.
Jesper Køster, direktør i Spar Nord Køge, fik massive aha-oplevelser og ændrede sin ledelsesstil som direkte konsekvens af uddannelse i mangfoldighedsledelse.
Kirsten Richter Sasady har i 2023 gjennomført kurs og eksamen i mangfoldsledelse og kan nå kalle seg Danmarks første sertifiserte mangfoldsleder.
I Norge har virksomheder siden 2018 kunnet blive certificeret i mangfoldighedsledelse. Det handler om at uddanne ledere til at se og aktivere potentialet i medarbejdernes forskelligheder.
En, der ligner mig. Det er det nemmeste valg at træffe for en chef, der skal ansætte en ny medarbejder til sit team. Men det giver i længden en skæv organisation med mange ansatte, der i store træk ligner hinanden og tænker ens. Al forskning viser, at diversitet er vejen frem.
Allan Levann besluttede midt i en lang karriere inden for ledelse og undervisning, at han ville have en mentor. Det skulle være en person så forskellig fra ham selv som overhovedet muligt. Valget faldt på 25-årige afghanske Mina Akbari, som i dag udfordrer hans verdensbillede på alt fra klimakrisen over kommunikation til kunstig intelligens.
Tænk på inklusion som mental fitness. Et mangfoldigt team bliver dit mentale fitnesscenter, hvor du dagligt kan træne din evne til at se andres perspektiv. Nu er diversitet et middel til din ledelsesudvikling og ikke bare et mål i sig selv.
Af direktør Allan L [...]