Det personlige lederskab – mellem faglighed og personlighed
Fremtidens lederskab handler i høj grad om at inddrage din personlighed. For at blive anerkendt og respekteret som leder er det vigtigt, at du viser hvem du er.
Management vs Leadership
Management og leadership bliver ofte brugt, som var de synonymer, men forskellene er i virkeligheden store. Det ene handler om at lede og fornye, mens det andet handler om kontrol og styring.
Action Learning og High Performance Leadership
Action Learning er en læringsmetode, hvor deltagerne arbejder sammen for at løse komplekse problemer gennem inspiration, refleksion, læring og handling.
High Performance Institute’s tre centrale performance-modeller
Hos High Performance Institute arbejder vi med tre helt centrale performance-modeller. Disse består af VIP, ILT og “VIL. KAN. GØR.”, og hver især understøtter de high performance i alle kategorier.
Vi taler om ”det grå guld”, men høj alder behandles ikke som noget kostbart
Allan Levann, der er CEO i High Performance Institute, bruger 26-årige Mina Akbari som ’omvendt mentor’ for at blive klogere på unges syn på samfundet og verden – og for at få udfordret de bias, han ikke engang vidste, han havde.
Nordic Symmetry — Corporate Affairs in Rocky Times
Think of a bridge with arches connecting symmetrical parts. Think of a butterfly. The symmetrical wings of a butterfly mirroring each other, creating a sense of balance and harmony. Or a relationship between friends. Again, symmetry. In healthy relationships, there’s often a balance of give and take, similar to how symmetrical patterns balance elements on both sides.
MUS-samtaler burde forbydes
Hvordan motiverer o [...]
Compliance – fra hasard til ansvarlighed
Der fyger en række [...]
