Foredragsholder

Jim Hagemann

Jim Hagemann Snabe er tidligere Co-CEO for softwarevirksomheden SAP AG – en stilling, som han valgte at træde tilbage fra i 2014 for at udvide sin erfaring til andre brancher samt for at bruge sin interesse for en mere bæredygtig verden til at gøre en forskel for denne. Dette sker ikke mindst gennem Jim Hagemann Snabes arbejde for World Economic Forum, hvor han er medlem af fondsbestyrelsen.

Del med andre

Ansvarligt lederskab i en digital og bæredygtig brydningstid

Den digitale revolution skaber uanede muligheder for at genopfinde virksomheder, udvikle vores samfund og løse nogle af verdens store problemer.

Samtidig udfordrer teknologier som kunstig intelligens menneskets rolle i fremtiden.

Hvilke konsekvenser har den digitale udvikling? Hvordan leder vi udviklingen, så det ikke er teknologien, der bestemmer, hvordan fremtiden formes, men vi mennesker? Jim Hagemann Snabe giver i sit foredrag “Ansvarligt lederskab i en digital og bæredygtig brydningstid” sit bud på, hvordan vi skal tackle de teknologiske forandringer, vi står overfor. Han udfordrer eksisterende antagelser, diskuterer mulighederne, som virksomheder og samfundet står overfor, og advarer samtidig mod de største risici. ”Ansvarligt lederskab i en digital og bæredygtig brydningstid” er Jim Hagemann Snabes svar på, hvordan vi styrer den teknologiske udvikling i en bæredygtig retning for mennesker. Det ansvarlige lederskab er godt for organisationen, alle stakeholders og hele verden.

Foredraget kan også afvikles på engelsk.

Ønsker du at høre mere?

Kontakt os, hvis I ønsker at vide mere, og vi vil besvare din henvendelse hurtigst muligt!

Andre spændende foredrag

  • Generativ AI

    Vi står midt i et “iPhone-øjeblik” med ChatGPT, Midjourney og andre generative AI-redskaber, der kan løfte vores organisationer til et helt nyt niveau af produktivitet.

  • Fra Boss til Unboss

    Der er brug for et helt andet lederskab. Den traditionelle chef prøver at tvinge medarbejderne til at yde det maksimale gennem resultatkontrakter, KPI’er, LEAN, rapportering og kontrol.

  • Inclusive leadership

    For many leaders in today’s organisations, they are seeking tangible ways through which they can move from being a passive ally to an active ally.